一天，美国某公司经理休瓦普的办公室来了一位医生，声称自己有一条经营秘诀。休瓦普打量了一下医生，很不客气地说：“我在这个公司搞了几十年的经营，也没发现什么秘诀。对不起，我很忙，你还是回到医院给你的病人看病去吧！”
医生回答说：“给有病的公司开药方也是我的职责。我现在对您可是机会之神。您就当受骗挤出2分钟时间如何？”休瓦普只得耐着性子听医生的秘诀：“请您按轻重缓急的顺序，依次列出每天经理必须做的6件重要的工作，然后依次认真完成，其余的事情交给下级去做。”休瓦普很不以为然：“难道这就是你要告诉我的秘诀吗？”医生看出了休瓦普的心思，便说：“请您先在实际中试一下，如果觉得毫无价值，忘记我好了；如果觉得有效，您可根据对它的相信程度看着付钱好了。”
休瓦普经理试着用这个秘诀改革工作方法，结果取得了令人惊奇的成就。这一年的圣诞节，那位医生收到了休瓦普亲笔写的感谢信和一张2．5万美元的支票。也就是说，在休瓦普看来，医生的秘诀值2．5万美元。
这位医生所说的秘诀实质上是“大权独揽，小权分散”，也就是说，做工作要抓关键的少数，只有做好了这关键的少数几件工作，才能有效地带动其它各项工作。这关键的少数几件工作起到了“王”的作用。医生的秘诀就是擒贼擒王中“提纲挈领”的策略。
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